盘亏，是企业日常经营活动中常见的一种现象。它指的是企业在盘点过程中，发现实际库存与账面库存不符，实际库存少于账面库存的情况。深入了解盘亏的含义及其对企业的影响，有助于企业加强库存管理，防范经营风险。

　　一、盘亏的含义

　　盘亏通常分为两种类型：自然盘亏和人为盘亏。

　　1. 自然盘亏：指由于自然原因导致的库存减少，如商品的自然损耗、过期、变质等。这种盘亏是正常现象，企业可以在一定程度上预见和接受。

　　2. 人为盘亏：指由于人为原因导致的库存减少，如员工失误、、管理不善等。这种盘亏是企业需要关注和防范的重点。

　　二、盘亏对企业的影响

　　1. 财务影响

　　盘亏会导致企业财务报表上的库存金额减少，从而影响企业的资产总额和净利润。具体表现为：

　　（1）资产总额减少：盘亏使得企业实际库存低于账面库存，导致资产总额减少。在资产负债表上，库存金额减少，相应地，资产总额也会减少。

　　（2）净利润减少：盘亏会导致企业成本上升，利润下降。在利润表中，销售成本增加，净利润相应减少。

　　2. 管理影响

　　盘亏对企业内部管理产生以下影响：

　　（1）库存管理问题：盘亏反映出企业库存管理存在漏洞，可能导致库存积压、过剩或不足。库存管理不善，会影响企业的正常运营。

　　（2）员工管理问题：人为盘亏往往与员工行为有关。企业需要加强员工培训和管理，防止员工失误或现象发生。

　　3. 市场影响

　　盘亏对企业市场竞争力产生以下影响：

　　（1）产品供应不足：盘亏导致库存减少，可能导致企业无法及时满足客户需求，影响市场信誉。

　　（2）成本上升：盘亏导致企业成本上升，可能导致产品价格上涨，影响市场竞争力和客户满意度。

　　4. 法律风险

　　盘亏可能涉及以下法律风险：

　　（1）税务风险：盘亏可能导致企业税负增加。如企业实际库存低于账面库存，可能被税务机关认定为逃税行为，面临罚款和滞纳金。

　　（2）合同纠纷：盘亏可能导致企业与供应商、客户之间的合同纠纷。如供应商要求企业支付未付款的货物，而企业实际库存不足，可能导致合同违约。

　　三、防范盘亏的措施

　　1. 加强库存管理：企业应建立健全库存管理制度，定期进行库存盘点，确保账实相符。

　　2. 提高员工素质：加强员工培训，提高员工的业务水平和责任心，减少人为盘亏现象。

　　3. 加强内部控制：建立完善的内部控制体系，加强对库存、财务等关键环节的监督，防范盘亏风险。

　　4. 利用信息化手段：运用现代信息技术，如条码管理、ERP系统等，提高库存管理的准确和效率。

　　5. 建立预警机制：企业应建立库存预警机制，对库存异常情况进行及时监控和处理。

　　总之，深入了解盘亏的含义及其对企业的影响，有助于企业加强库存管理，防范经营风险。通过采取一系列措施，企业可以降低盘亏发生的概率，提高经营效益。