高维学堂的每门课程都经过精心筛选,与教师共同研发迭代,其中蕴含着不少幕后故事和滋味。这次,高维团队的小伙伴们终于走到了台前,愿意与大家分享一些幕后花絮。恰逢本周新课《德鲁克的有效管理》与《科学分钱》上线,他们以理工科风格的笔触,撰写了两篇开发日志,或许能让你感受到别样的魅力,欢迎留下你的看法。

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高维课程开发心得:揭秘我挑选这两位老师的背后考量

《德鲁克的有效管理》幕后手记

感激原龙湖地产常务副总经理、涪陵榨菜集团董事长陈长军老师,在我学习德鲁克理念时,向我推荐了德锐教育创始人欧阳开贵老师。这便是故事的起点。

三月份,当我拿到欧阳老师对德鲁克《卓有成效的管理者》的深度解读时,如获至宝。我订购了三十多份解读本,分发给团队成员和需要的创始人们认真学习。

面对管理上的挑战和困惑,我们团队在实践中不断尝试,而解读本中的答案逐一揭晓,同事们纷纷表示,“这仿佛是为知识工作者量身打造的管理指南,只恨相遇太晚。”

五月初,我前往重庆,参加了欧阳老师主讲的为期三天的《有效管理者》私塾会。

欧阳老师不仅解读本写得好,私塾会上的讲授深入浅出,结合实际工作,反复强调:“管理脱离工作就是空谈,这背离了德鲁克的本意。”

经过多次邀请,欧阳老师终于答应来到高维学堂,与我们一同深入学习德鲁克的管理理念,掌握正确的方法。

于是,我们迎来了高维学堂史上首次为期三天的课程——《德鲁克的有效管理》,旨在帮助企业中的每位知识工作者和管理者成为自己的CEO。在这两个月的筹备期间,我们还与欧阳老师共同开发了《德鲁克有效管理的练习手册》,将在课堂上首次亮相,敬请期待。

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《科学分钱》产品幕后手记

作为课程产品经理,我的使命是为高维学友精选优质课程,打磨出精品。

这包括带着学友们的反馈,四处听课,寻找适合高维的老师。

2024年11月19日,在深圳,我在《华为深度实战学习》课堂上首次听到卞志汉老师的《科学分钱——华为激励体系》,眼前一亮。

“多元化激励”、“科学分钱”等理念,深入浅出,既深达原理,又实用性强。我原本是冲着另一个老师来的,却意外发现了这门课的精彩。

卞老师不仅将华为的激励体系讲解得透彻,还教会我们如何借鉴和实践。这位实战派老师不仅知识渊博,而且平易近人,是学友们喜爱的类型。

经过半年多的线上沟通和两次面谈,我终于将卞老师邀请到高维学堂。

6月23-24日,在深圳开设《科学分钱》课程,帮助学友们解决企业激励难题,这可能是国内唯一一门将华为激励体系讲解得如此系统且易懂的公开课,期待您的参与。

—产品经理kk 2024.6.1

高维学堂

高维学堂专注于“科学创业”的实战型商学院,为成长期企业提供八大科学创业知识模块。

我们精心挑选实战派专家,打造出20多门“有体系、能落地”的实战课程,助力创始人科学决策,推动企业科学创业、减少弯路。

过去三年,15000多名学友汇聚高维学堂,通过众筹模式开设近300场课程,其中96%的学友都是通过口碑推荐而来。