任鑫在回顾两年的创业历程时，提炼出两条宝贵经验：一是初创公司应保持谦逊，以用户和产品为核心；二是执行想法和研发产品前，必须进行市场验证。

在那个群雄逐鹿的移动互联网时代，无数创业者怀揣梦想投身其中。然而，经历了市场的洗礼，真正存活的优质企业寥寥无几。作为其中一员的今夜酒店特价，也曾在弯路中摸索。

自2011年9月上线以来，今夜酒店特价迅速崭露头角，但随后面临了来自巨头的打压和自身决策的失误。任鑫坦诚，公司曾因决策失误导致开支紧缩，迫使部分老员工离职。他深刻反思，这些失误源于对市场理解的不足。

在创业初期，今夜酒店特价模仿了美国的Hotel Tonight模式，却忽视了中美文化差异和交通条件。此外，坚持手机支付策略也未能奏效，导致用户流失。

2011年末，任鑫与团队调整策略，从“轻模式”转向“重模式”，增加合作酒店数量，调整卖房模式，逐步实现盈利。然而，随着业务模式的加重，公司面临融资难题和员工流失风险。

任鑫总结，作为初创公司，保持低调、关注用户和产品至关重要。在执行想法前，市场测试不可或缺。他强调，未来将更加注重控制错误成本，避免重复过去的失误。